Björn Döring

Ich bin ein Kind der Wende. Das klingt vermessen, denn um der Wahrheit die Ehre zu erweisen, habe ich einfach nur die Zeit nach dem Abi und vor dem Zivildienst genossen, während die Menschen in der DDR, in Ungarn, Polen und vielen anderen Ländern mit ihrem Mut dafür gesorgt haben, dass nicht nur Mauern, sondern ganze politische Weltsysteme einstürzen. Aber das hat mich dann in der Folge angezündet und euphorisiert. Seitdem bin ich politischer Utopist und glaube leidenschaftlich daran, dass die Mehrheit der Menschen möchte, dass die Welt ein besserer Ort wird. Die unverstellte Zeit des Jubilierens und Utopierens währte noch nicht mal ein Jahr – dann hatten Baumärkte, Parteiführer, Ölkonzernbetreiber und Pop-Up-Pornoläden das unbekümmerte politische Ausprobieren und den eigenständigen Weg zur Demokratie überwölbt und die Hoffnung auf eine grundlegende Weiterentwicklung mit dem üblichen Mix aus Macht und Konsum betäubt. Trotzdem. Trotzdem bin ich Utopist geblieben.

Aber heute?

Heute sitze ich hier, während zwei furchtbare Kriege in unserer Nachbarschaft toben und die Filterblasen laut knallen, wenn sie aufeinander prallen. Ich habe den Kriegsdienst verweigert. Nicht aus Faulheit, sondern aus Überzeugung. Weil es für mich keinen einzigen Grund auf der ganzen Welt gibt, der das Töten eines anderen Menschen rechtfertigt. Und heute? Wird massenhaft getötet und dazu gejubelt. Werden Menschen und Ressourcen zerstört, während wir doch eigentlich daran arbeiten müssten, diese Ressourcen zu schützen und zu schonen.

Was sagt der Utopist in mir?

Momentan schweigt er fassungslos. Weil es so viel schwieriger zu sein scheint, Konflikte durch Gespräche und Willensbekundungen zu lösen, als es vor 35 Jahren zu sein schien. Oder? Wie kommen wir alle zurück ins Gespräch? Wie kommen wir runter von der reflexartigen Empörung über kleine und kleinste Dinge, die unser Gesprächsklima derzeit vergiftet? Gerade bin ich auch ein bisschen ratlos. Wer weiß, wie man Utopisten wieder wecken kann, möge sich melden!

Wenn der Fachhandel für Ereignisse ein Ladengeschäft wäre – was könnte man dort eigentlich kaufen?

Ich stelle ihn mir vor wie die Apotheke, die schräg gegenüber von unserem buero stets die erste Anlaufstelle bei latenter Unpässlichkeit angesichts der eigenen Gegenwart ist: Ein Raum mit vielen Schubladen und Schachteln, Flaschen unterschiedlichster Formen, wundersamer goldener Waagen, Erlenmeyerkolben und einer alten Registrierkasse, die sich nur auf Knopfdruck klingelnd öffnet und analoge Zahlen als Schildchen im Sichtfenster preisgibt.

Womit wir handeln? Mit Zeit. Wir sind so etwas wie die umgedrehte Zeitsparkasse der grauen Herren aus „Momo“. Denn wir entziehen den Menschen nicht die Zeit, sondern laden sie auf mit Ideen und Ereignissen, mit Musik und Artistik und wir bringen die Zeit gemeinsam mit den Menschen an ungewöhnliche Orte. Denn in jedem Ereignis, das wir verkaufen, stecken Monate der Vorbereitung, des Nachdenkens, des Verzweifelns an Hürden wie der Schwerkraft einer Finanzierbarkeit oder dem Einklang, den wir bei all unseren Ereignissen mit den Vorgaben zur Sicherheit aller Beteiligten erzielen müssen. Und natürlich Augenblicke der Freude, wenn die Hürden Stück für Stück und Schritt für Schritt überwunden werden und etwas ermöglichen, womit man im Alltag niemals rechnen würde.

Selbst wenn ein solches Ereignis – ein Konzert, ein Fassaden-Theater, ein Feuerspektakel im Winter, eine Daumenkino-Erzählung – bei seiner Aufführung nur 60 oder 90 Minuten dauert, so merkt man ihm hoffentlich an, dass es mit Zeit, Liebe und Sorgfalt aufgeladen ist. Idealerweise entsteht auf diese Art eine ebenso komprimierte wie ungewöhnliche und abwechslungsreiche Form von Zeit, die wir in eine Schachtel, eine Flasche, einen Erlenmeyerkolben abfüllen und die sich beim Auspacken und Erleben ausdehnt, den Moment ihres Stattfindens überdauert, weil sie Erinnerungen und Empfindungen schafft, die bleiben.

So sähe der Fachhandel für Ereignisse aus. Hereinspaziert!

Gibt es ein größeres Geschenk als gemeinsame Zeit? Gibt es ein wichtigeres Investment als das Investment ins eigene Team? Wir denken: Besser kann man mit den Ressourcen einer Firma nicht umgehen und wir haben uns daher sehr gefreut, als ein Wohnungsbauunternehmen aus Berlin uns die Ausrichtung ihres Team Events 2023 als Auftrag übergeben hat. Eine große Verantwortung und ein großer Vertrauensvorschuss, denn vom Gelingen eines solchen Tages hängt für die Zukunft ja einiges ab.

Für uns als Fachhändler:innen für Ereignisse müssen hier nicht nur die einzelnen Bausteine perfekt ineinander greifen. Wir möchten auch eine Geschichte erzählen, möchten mit jeder Aktivität einen Bezug zum Unternehmen und seinen Mitarbeitenden herstellen. Das fängt bei der Auswahl der Location an. Unser Vorschlag war der Museumspark Rüdersdorf: ein faszinierendes und vielgestaltiges Gelände, auf dem die Geschichte des Standortes als größter Kalksteinabbau und wichtigster Zement-Lieferant für den Aufbau Berlins zur Millionenmetropole vom 17. bis ins 20. Jahrhundert erlebbar ist. Hier wurden viele der Rohstoffe gewonnen und verarbeitet, die für die Bauwirtschaft Berlins sehr wichtig waren.

Baustoffe und deren Gewinnung, aber auch deren ökologischer Impact spielen für ein Wohnungsbauunternehmen eine wichtige Rolle. Und so waren die beeindruckenden Türme der Schachtofenbatterie nicht nur eine tolle Kulisse für den Team-Ausflug. Die sogenannte „Kathedrale des Kalks“, die bis 1967 in Betrieb war und die schon oft als Filmkulisse diente, bildete auch einen thematischen Rahmen für diesen ereignisreichen Tag.

Mit unserem inhaltlichen Partner Teamgeist hatten wir eine spielerische Auseinandersetzung mit der erholsamen Natur, die sich an vielen Stellen des Museumsparks wieder ihren Platz erobert, und den notwendigen aber auch überflüssigen Eingriffen der Menschen in die Natur erarbeitet. Zwischen Waldspaziergang und Upcycling-Kunst, dem Ausbrechen aus gewohnten Strukturen und der Reflektion von Handlungsketten entstand eine einzigartige Stimmung, in der vor allem einer/eines für die größten Überraschungen sorgte: Das Team, das sich nicht nur auf die verschiedenen Angebote einließ, sondern voll eingestiegen ist mit Kreativität, Spontaneität, reibungsloser Zusammenarbeit – und am Ende des Tages natürlich mit einer wohl verdienten Portion Partylaune.

Es war deutlich zu spüren, dass in diesem Unternehmen über das gesamte Jahr ein Teamgeist und eine Kultur des Miteinanders gepflegt wird, die von Wertschätzung, von Kommunikation auf Augenhöhe und Achtsamkeit geprägt ist und die ein gutes Arbeitsumfeld bietet für gut 80 Menschen unterschiedlichsten Alters, Herkunft und Ausbildung. So stellt man sich ein echtes Team vor. Und wir sind sehr glücklich, dass wir als Fachhandel für Ereignisse den passenden und stimmungsvollen Rahmen für diesen Tag bauen konnten.

In fünf Tagen findet die Fête de la Musique statt, für die wir vor fünf Jahren Verantwortung übernehmen durften, und ich schaue mir daher sehr oft und sehr gern die verschiedenen Nachrichtenkanäle der Veranstaltung an. Dieser Teil meiner Arbeit erfüllt mich regelmäßig mit Glück und Stolz, denn die Idee geht total gut auf, das Netz und die digitalen Kanäle rund um den 21. Juni alljährlich mit lauter positiven Nachrichten, mit Glück und mit Musik zu fluten. Das ist das Beste, was man gegen die sonstigen, kübelweise ausgeschütteten verbalen Auf- und Abschäumungen tun kann, von denen das Netz in unserer Wahrnehmung dauerhaft geflutet wird.

Dabei zeigt doch eine Veranstaltung wie die Fête de la Musique, welch großes und wunderbares Potenzial diese digitale Kommunikation haben kann: Unfassbar viele Menschen in Berlin (und an vielen anderen Orten der Welt) empfinden Leidenschaft für die Idee der Fête und tun ihr Bestmögliches, um sich selbst und anderen Menschen kostenfreie, in alle Stil- und Genre-Richtungen offene Konzerte zu ermöglichen. 

Wie toll! Und sie reden, schreiben, filmen darüber. Vom Gemeinschaftsgarten über Vereine, Musikschulen, Clubs, Kneipen, Spätis, religiös und/oder humanitär geprägte Orte, Jugendzentren, Biergärten. Das, was sie tun, wird zugleich aufgegriffen von unterschiedlichsten Medien und so setzt sich eine Welle in Gang, die wirklich große Kraft hat und die es ohne die Fête de la Musique nicht gäbe.

Alle machen etwas und alle tragen das mit Stolz ins Netz: Schaut und hört Euch mal in der Nachbarschaft um – ich / wir wollen etwas teilen: Freude, Spaß, gute Laune, ein paar schöne Stunden. Und ich bin der Überzeugung, dass dies eigentlich die Grundmotivation der überwiegenden Mehrheit der Menschen ist. Wir alle chillen doch sehr gern in angenehmer Umgebung und teilen mit anderen Menschen schöne Zeiten und Erlebnisse.

Woher aber all der Stress, der Hass, die Krisenanfälligkeit und das Einreißen von Tabus kommen, von denen das Netz leider auch und leider viel häufiger als von positiven Dingen dominiert wird, ist mir nicht klar. Oder anders gesagt: ich kann mir schon vieles erklären. Mit einer Atmosphäre der Unsicherheit, Unzufriedenheit, mit click-baiting und Beleidigungen, mit schreierischen Headlines und vermeintlichen oder echten Skandalen wird unglaublich viel Geld verdient und rationales oder positiv-emotionales Verhalten unterdrückt.

Das wird man nicht verhindern können, weil die Kräfte dahinter sehr groß sind. Das spürt man, selbst wenn man grundsätzlich kein Fan von Weltverschwörungstheorien jeglicher Couleur ist. Aber ich bin sehr froh, dass wir mindestens an diesem einen Tag in einer großen Gemeinschaft von ganz unterschiedlichen Menschen aber mit einem gemeinsamen Ziel das Netz und die Welt, naja: mindestens die Nachbarschaft, mit positiven Gedanken, Gefühlen und guter Musik fluten können. Let’s rock!

…ain’t necessarily easy when you are a Fachhändlerin oder Fachhändler für Ereignisse. Denn die Sommerzeit ist Ereigniszeit. So auch in diesem Jahr. Wir haben zwei Konzertabende am Brandenburger Tor im Abstand von drei Tagen vor uns, eine rekordverdächtige Fête de la Musique mit 200 Musikorten und schätzungsweise 700 Konzerten, fünf grandiose Veranstaltungen im Rahmen des Berliner Kultursommer Festivals, drei Ereignisse rund um das Reeperbahn Festival, ein ehrenamtlich organisiertes Seenfest am Orankesee und einiges mehr.

Wir ermöglichen es, dass Menschen an Fassaden tanzen, in Bahnhöfen Musik machen, auf Planetariumsdächern singen, auf Konferenzen Standpunkte austauschen und an ganz vielen Stellen einen kostenfreien Zugang zu Kultur erleben können. Und das alles bewältigen wir mit recht wenigen Menschen innerhalb des Fachhandels, einer hohen Aufmerksamkeit für die Bedürfnisse aller Beteiligten und dem Versuch, in alle Richtungen wertschätzend zu kommunizieren. Und dabei idealerweise auch noch zu lächeln.

Ich bin sehr froh darüber, dass wir so agieren und so viele positive Impulse setzen können, weil ich davon überzeugt bin, dass diese niedrigschwelligen Begegnungen im öffentlichen Raum extrem wichtig sind für unser Zusammenleben als Gesellschaft. Das sagt und denkt der leidenschaftliche Kulturaktivist, der ich bin. Der Geschäftsmann, der ich als Verantwortlicher einer privatwirtschaftlich agierenden Agentur ebenfalls bin, zeigt mir dafür gern an der einen oder anderen Stelle mal den Vogel oder wir beide legen uns tröstend die Arme um die jeweils gleiche Schulter und grübeln, wie wir das eine mit dem anderen zusammenbringen.

Aber der Druck, den man aushalten muss, ist es wert, wenn man auf der anderen Seite Bilder sieht und Momente erlebt wie am Pfingstwochenende bei Babylon Europa oder neulich bei uns im Garten zum Orga-Treffen der Ehrenamtlichen für das Seenfest. Das Team-Foto am späten Ende von Babylon Europa zeigt glückliche und begeisterte Gesichter. Und es zeigt nicht nur die Menschen aus dem Fachhandel, sondern auch unsere Partner:innen aus der Ufa Fabrik sowie externe Mitarbeitende, die ebenfalls einen großen Anteil am Gelingen der Veranstaltung hatten.

Das ist tatsächlich ein großes Glück, das ich in so vielen verschiedenen Zusammenhängen teilen kann – sei es im beruflichen Rahmen des Fachhandels für Ereignisse, sei es in den beiden Vereinen, für die ich im Vorstand Verantwortung übernommen habe, sei es mit meiner Band oder im ganz Privaten. Wertschätzung und Respekt für die Haltung und Bedürfnisse anderer Menschen ist eine so wichtige Grundlage für unser Miteinander. Und es ist wichtig, diese Haltung zu teilen und nach außen zu tragen. Denn das ist die beste Gegengewehr gegen Hate Speech, Ignoranz, Herabwürdigung und Schlimmeres. So geht die sanfte Revolution à la Fachhandel.

Warum der 21. Juni einer der schönsten Tage des Jahres ist

Es steht immer noch im Schrank und hat alle Umzüge, Lebensstationen, Berufswechsel, Höhen und Tiefen überlebt. Man sieht ihm das Alter durchaus an – und ist mitunter auch froh, dass sich im Bereich digitaler Grafikprogramme doch einiges getan hat seit 1996. Und doch ist das Programmheft der Fête de la Musique 1996 ein bemerkenswertes Dokument für mich und ein Stück Zeitgeschichte, an dem ich das unfassbare Glück hatte, mitwerkeln zu dürfen.

Damals war ich Musikjournalist, unter anderem für die Zitty und wurde vom damaligen Musikredakteur Johnny Wächter an Simone Hofmann vermittelt, die neben vielen anderen Veranstaltungen auch ein neues Projekt für Berlin an den Start bringen wollte: die Fête de la Musique. Viel zu groß, viel zu ambitioniert und viel zu spät in allen Planungsvorläufen – aber eine grandiose Idee: Musik aller Genres in allen Straßen, Gassen und Plätzen der Stadt. Bei freiem Eintritt und damit ohne soziale Barriere. Alle arbeiten für dieses Ziel und investieren Zeit, Geld, Liebe, Nerven und musikalische Leidenschaft für einen Tag… an dem es mitunter auch regnen kann im doch nicht ganz so mediterranen Berliner Sommer. So geschehen im Sommer 1996, 1997, 1998, … Aber egal.

Ich habe viele Freundschaften über die Fête de la Musique geschlossen, die bis heute halten. Ich habe meine Frau kennengelernt über diese Veranstaltung und ihr einen Heiratsantrag gemacht. Am 21.6. Ich habe Musik kennengelernt, die ich vorher nicht kannte und ich konnte Musiker:innen nach Berlin einladen, die aus Prag, Budapest, Istanbul, Neapel, Paris oder Athen nach Berlin kamen.

Das alles ist fast 30 Jahre her – und es gibt uns immer noch: Die Fête und all die tollen Menschen, die sich jedes Jahr wieder auf das Abenteuer einlassen. Mittlerweile haben wir über 200 Bühnen und Musikorte in der Stadt und feiern die Fête als ein großes Fest der Alltagsheld:innen und der ehrenamtlich engagierten Menschen, die es mit ihrer Musik, mit ihrer Arbeit, mit ihrer Zeit und ihrem Einsatz ermöglichen, dass viele tausende Menschen in Berlin die Musik an diesem Tag genießen können. Was für eine wunderschöne, gelebte Utopie und was für ein starkes Zeichen dafür, was Menschen alles gemeinsam erreichen können, wenn sie die Plattform und den Raum dafür haben. Vive la Fête!

Den Bauchnabel befragt: Was macht der Fachhandel eigentlich für die Nachhaltigkeit?

Musikkonferenzen unserer Tage wirken manchmal wie eine finnische Sauna: Alle schwitzen vor lauter Schuld und Sühne und kasteien sich mit den Birkenzweigen der mangelhaften Nachhaltigkeit des eigenen Tuns. Dabei senst das Damoklesschwert des Grundkonflikts unserer Branche immer wieder durch die Debatten: machen wir uns nichts vor – Entertainment ist grundsätzlich ein konsumptives Vergnügen. Den Verbrauch von Ressourcen wird man hier bestenfalls mildern aber nicht verhindern können. Trotzdem ist es ja gut und wichtig, im eigenen Bauchnabel zu puhlen und zu fragen, was man alles tun kann, damit es Umwelt und Menschen auch langfristig besser geht – oder zumindest nicht schlechter. Und wie wir von allen gescheiterten Neujahrsvorsätzen und allen gelungenen Tagesvorsätzen wissen: es ist eher die Summe der kleinen Schritte, die einen Wandel bewirkt, als der eine gigantisch große Schritt, der meist mit untragbar hohen Investitionen zu tun hat. Deshalb haben wir im Fachhandel für Ereignisse mal kurz das Birkenreisig weggelegt und aufgeschrieben, was wir so alles angeschoben und verändert haben in unserem alltäglichen buero-Betrieb – nicht um hier groß rumzuflexen und ein Gruppenticket für die Gutmenschenzone zu lösen, sondern um zu zeigen, dass man tatsächlich viele kleine Hebel im täglichen Miteinander hat, die eine Änderung bewirken. Here we go:

• Fahrradbuero / ÖPNV
  • Es gibt keine Dienstwagen o.ä. – alle Wege zu beruflichen Terminen werden vom Team mit Fahrrädern oder dem ÖPNV wahrgenommen. Für die Festangestellten im buero doering bietet die Geschäftsführung finanzielle Beteiligung am Jobticket an.
  • Für den Transport schwerer und sperriger Gegenstände wird auf Anbieter wie Miles u.ä. zurück gegriffen
  • Mitarbeitende haben die Möglichkeit, über den Arbeitgeber ein Deutschlandticket finanziert zu bekommen. Oder ein Berliner 29-Euro-Ticket, wenn es denn kommt und das große Wahlversprechen eingelöst wird
    
• Materialwirtschaft
  • Einkauf von Büromaterialien weitestgehend bei lokalen Anbietern
  • Weitgehender Verzicht auf Ausdrucke von Büro-Dokumenten
  • Einkauf von refurbished Telefonen anstelle von neuen Geräten
  • Verzicht auf sinnlose Merchandise-Artikel
  • Kein Versand von Werbemailings mit Werbegeschenken
  • Dort wo es geht, werden lange Lieferwege vermieden
  • Verwendung von Fehldrucken als Schmier- und Notizpapier
  • Gemeinsame Nutzung von Bürogeräten in der gesamten Bürogemeinschaft
  • Klar strukturierte Lagerhaltung und Inventarisierung von Gegenständen, um möglichst wenig Material neu zu kaufen
  • Produktion von Bannern ohne Datum und Jahreszahl für wiederkehrende Veranstaltungen, um die Banner mehr als 1x verwenden zu können
  • Aus alten Bannern wurden bei verschiedenen Projekten schon Taschen u.ä. gemacht oder die Banner werden genutzt, um Material oder Böden abzudecken
  • Einkauf von Requisiten und Möbeln bei der Materialmafia – und damit Weiterverwendung von Materialien anstelle von Neukauf
  • Verzicht auf Plastiktüten und -verpackungen überall dort, wo es möglich ist
  • Mülltrennung im täglichen Bürobetrieb und auf Veranstaltungen
    
• Ernährung / Umgang mit Speisen
  • 1x pro Woche Lieferung von unverpacktem, weitestgehend lokal produziertem Büro-Obst für alle Mitarbeitenden
  • Mit dem Jahr 2023 sollen nicht verbrauchte Catering-Materialien an die Berliner Tafel abgegeben werden nach den Veranstaltungen
  • Arbeit mit Caterern, die lokal, regional, saisonal produzieren und immer fleischlose Alternativen anbieten
  • Verzicht auf Caterer, die mit Einweggeschirr arbeiten
  • Verzicht auf Produkte mit Palmöl
  • Trinkwasser aus Wasserspender (Verwendung von Leitungswasser, Verzicht auf Getränke aus Plastikflaschen)
  • Kaffee-Einkauf bei lokalem Produzenten / fair gehandelter Kaffee
  • Nutzung von Aufbewahrungsbehältnissen anstelle von Folien
    
• Stromverbrauch
  • Ausschalten von Strom und Heizung bei Verlassen von Arbeitsräumen
  • Nachts werden Computer, Drucker etc. runtergefahren und vom Netz genommen
  • Verzicht auf Diesel-Generatoren bei Veranstaltungen
  • Nutzung von Ökostrom
  • Reduzierung von Ladezeiten bei akku-gebundenen Arbeitsgeräten
    
• Finanzen
  • Wechsel zu nachhaltig orientierter und lokal agierender Bank
    
• Engagement
  • Alle Mitarbeitenden sind ehrenamtlich engagiert (u.a. im Verein zur Förderung der Popkultur)
  • Die Firma spendet an soziale Einrichtungen (u.a. Berliner Kältehilfe)
  • Buero doering ist Mitglied von Music Declares Emergency und Keychange
  • Auf gender-diverse Zusammensetzung von Teams und Bookings bei Veranstaltungen wird sehr deutlich geachtet

Es ist ja weder ein großes noch ein besonders gut gehütetes Geheimnis: Ich bin jetzt 52 Jahre alt und tummele mich weiterhin in der sogenannten Entertainment-Branche, dieser Mischung aus juvenilem Plansch- bis Tobebecken und ewig sprudelndem Jungbrunnen. 

Doch nicht nur das. In den wichtigen und richtigen Debatten, die in der jüngeren Vergangenheit geführt wurden über die verkrustete, immer noch zu sehr männlich, westlich, weiß dominierte Gesellschaftsstruktur entstand das geflügelte Wort vom „alten weißen Mann“. Mindestens als Antagonismus oder als Symbol für Fehlentwicklungen unserer Gesellschaft. Manchmal gar als Feindbild, gegen das anzuarbeiten eine wichtige Aufgabe ist. 

Sehe ich auch so: Mehr Vielfalt in allen Bereichen unseres Lebens! Mehr Frauen in Führungspositionen! Gleiche Bezahlung für alle! Bessere Zugänge für Menschen, die aus irgendeinem Grund nicht der Mehrheitsgesellschaft angehören! Trotzdem – und das ist mein Aufruf – plädiere ich dafür, nicht die Schemata derer zu übernehmen, deren Verhalten man überwinden will. Denn: Junge, Junge – habe ich mich manches Mal schon komisch gefühlt. 

Vom irritierten Blick in meine Richtung, der zu fragen schien, ob ich mich denn in der Tür geirrt hätte oder ob ich wirklich an genau dieser Diskussion / Konferenz / Party teilzunehmen gedachte. Bis hin zum Moderationsbuch für eine von mir selbst organisierte Veranstaltung, bei dem den Moderierenden in dem Mund gelegt werden sollte, dass ich ja gottseidank einer der letzten weißen alten Männer der Veranstaltung sei.

Mit dem Unwohlsein angesichts dieser oberflächlichen Einsortierung habe ich mich oft allein gefühlt. Aber neulich, bei der c/o pop in Köln, habe ich ein sehr befreiendes Gespräch mit einem Menschen geführt, der NOCH älter ist als und der in seinem langen Berufsleben NOCH mehr dafür getan hat, dass die Branche und ihre Veranstaltungen vielfältiger in jeder Richtung werden. Auch ihm ist das schon passiert. Auch er wurde allein aufgrund seiner physischen Merkmale in Schubladen gepackt, in die er ganz sicher nicht gehört. Und auch er hatte manches Mal einen Kloß im Hals bei dem Gefühl, dass das Äußere schon auszureichen scheint, um ein Bild nicht nur entstehen sondern von vornherein verhärten zu lassen.

Das wäre schade, denn eigentlich fühle ich mich sehr wohl an dem Ort und in der Zeit meines Lebens. Denn das Alter bringt ja den großen Vorteil mit, über einen gewissen Erfahrungsschatz und eine immer länger werdende Biografie in dem Sinne verfügt, dass man schon viele Dinge angeschoben, für die Integration und Anerkennung unterschiedlichster kultureller Herkünfte im Popkultur-Bereich getan und den Zugang zur Kultur für hunderttausende Menschen geöffnet hat.

Das soll am Ende kein Schulterklopfen sein, sondern eine herzliche Einladung in alle Richtungen (auch an mich selbst) immer die Augen und den Geist offen zu halten und hinter das zu schauen, was man auf den ersten Blick sehen kann und zu erkennen glaubt. Und das ist doch eigentlich ein schöner Geburtstagswunsch. Oder?

Das eigentliche Disput-Thema wurde auf der c/o pop hinter den Kulissen und vor der eigentlichen Diskussion auf der Bühne im Cinenova Kino ausgehandelt: Können Nordhess:innen überhaupt Grüne Soße machen? Und warum nehmen die Südhess:innen für ihre Wurstwaren Rind- statt Schweinefleisch? Wie soll so überhaupt aahle Rote Wurscht entstehen? In the green corner: Runa Hoffmann und Aida Baghernejad (Südhessen). In the red corner: Björn Döring (Nordhesse). Aus dieser Diskussion leider ausgegrenzt: Pierrot Raschdorf (Ostfriese) und Antje Shoemaker (Niederrhein).

Aber eigentlich geht es ja um etwas ganz anderes: Als Fachhändler für Ereignisse ist man ständig auf der Suche nach neuen Inspirationen, Kooperationen und Antworten auf dringende und dementsprechend bohrende Fragestellungen. In diesen Tagen im späten April gibt es keinen besseren Anlass, keinen besseren Ort, um derlei Dingen nachzuspüren als die c/o pop in Köln, die ihren 20. Geburtstag feiert.

DEI – die verhinderte Superpower der Musikindustrie?

Die Gründer und kreativ nimmermüden Geister Norbert Oberhaus und Ralf Christoph hatten mich eingeladen, für unseren Fachhandel und für den Verein für Popkultur auf einem Panel zu sprechen, das einen geradezu bombastischen Titel trug: „DEI – die verhinderte Superpower der Musikindustrie?“

Gemeinsam mit so klugen wie wunderbaren Menschen wie Antje Shoemaker, Runa Hoffmann und Pierrot Raschdorf und moderiert von der ebenso klugen und wunderbaren Aida Baghernejad haben wir über die Notwendigkeit der dauerhaften, ernstgemeinten und in die Tiefe gehenden Implementierung von Diversity, Equity und Inclusion gesprochen. Wir haben kurz unsere Ernüchterung darüber geteilt, dass auch die vermeintlich progessive Musikindustrie noch einen weiten Weg vor sich hat. Wir waren uns einig, dass es mit plakativen und leider auch ein bisschen feigenblattorientierten Sonderaktionen wie Playlists zu beliebten Schlagwörtern wie etwa „Women in Music“ längst nicht getan ist. Viel mehr enstehen so neue Schubladen, die bei Belieben geöffnet werden können.  Und wir haben Antje Shoemaker sehr gut verstanden, als sie sagte, dass es viel schöner wäre, wenn Künstler:innen vor allem über ihre Musik sprechen könnten, statt in erster Linie über ihr Geschlecht, ihre Hautfarbe oder darüber, wen sie wie und warum lieben.

Die Argumentation

Vier Viertel unserer Runde waren sich am Ende darüber einig, dass die Einführung und dauerhafte gelebte Implementierung von DEI in Firmen, in Teams und auf Bühnen essentiell für die Zukunft der Musikindustrie ist. Drei Viertel warnten aber davor, die Bürde einer vermeintlichen Superpower nicht auch noch auf den Rücken der Menschen zu packen, die in allererster Linie Schritte zu einer neuen Normalität gehen wollen. Pierrot Raschdorf sah das aber anders und schloss das Panel mit den schönen Worten ab, dass aus Teams, die divers, wertschätzend, gleichberechtigt und inklusiv arbeiten, sehr wohl eine neue und große Kraft für die Gesellschaft entstehen kann. Eine Kraft, die letztlich auch die wirtschaftlichen Erfolge von Musik-Unternehmen beflügelt. Denn in diesen Unternehmen dann Menschen arbeiten, die sich wertgeschätzt fühlen als Personen und mit ihrer Arbeit. Und wer kann erfüllter arbeiten als ein glücklicher Mensch?

Disclaimer: Nur der Disput mit der Grünen Soße und der Roten Wurst wird Nord- und Südhessen auf ewig entzweien. So viel kulturelle Akzeptanz und Toleranz gibt es dann eben doch nicht…